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不同类型的成员该如何激励?
时间:2019-03-18 12:11:44 作者:点击:
在团队中有几种不同类型的成员需要激励,包括效率型、关系型、智力型、工兵型。对不同类型的员工,应该采取不同的方法进行激励。
效率型成员的激励方法
(1) 支持他们的目标,赞场他们的效率
(2) 要在能力上胜过他们,使他们服气。
(3) 帮助他们融通人际关系。
(4) 让他们在工作中自已称补自己的不足,面不要指责他们。
(5) 巧妙地安排他们的工作,使他们觉得自己的工作是由自己安排的。
(6) 当他们抱想别人不能干的时候,问他们的想法。
关系型成员的激励方法
(1)对他们的私人生活表示兴趣,让他们感到受尊重
(2) 与他们谈话时,要注意沟通枝巧,使他们感到受辉重。
(3)由于他们比较缺乏责任心,应承诺为他们负一定责任,给他们安全感。
(4)别让他们感觉受到拒绝,他们会因此而不安。
(5)把关系视为团体的利益来建设,将受到他们的欢迎。
(6)安排工作时,强调工作的重要性,指明不完成工作对他人的影响。
智力型成员的激励方法
(1)肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣
(2))提醒他们完成工作目标,别过高追求完美。
(3)别直接批评他们,给他们一个思路。让他们觉得是自己发现了错误。
(4)不要用突袭的方法打扰他们,他们不喜欢惊奇。
(5)多表达诚意比运用沟通技巧更重委,他们能够立即分析出别人诚意的水平
(6)他们喜欢事实,你必须懂得和他们一样多。
工兵型成员的激励方法 
(1)支持他们的工作,因为他们谨慎小心,一定不会出大错。
(2)给他们相当的报酬,奖励他们的勤勉,保持管理的规范性。
(3)多给他们出主意、想办法。
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